Svet se hitro spreminja, čez nekaj let bo drugačen kot danes. Kaj mora torej že danes vedeti podjetnik, da bo uspešen v prihodnje? To so ključne tri stvari:
- Konkurenca je huda in postaja vse hujša.
- Dobiček je vse manjši in prehaja drugam.
- Ukrepajte zdaj, sicer bo zaostanek prevelik.
Naj jih podrobneje razložim …
Konkurenca je huda
Digitalna tehnologija nam je omogočila, da lahko vsako podjetje na svetu tekmuje z vsemi drugimi podjetji na svetu. Do nedavnega je obstajalo nekaj ovir, ki so omejevale konkurenco v ključnih panogah – plačila, jezik, logistika itd. Te ovire se manjšajo oziroma celo odpravljajo in vsako podjetje, ki se ne bo prilagodilo, bo svoje ribe (beri: stranke) lovilo v majhnem ribniku, v katerem pa lahko z njim tekmuje še veliko drugih podjetij. Lokalno postaja globalno.
Tudi algoritmi družbenih omrežij so se v zadnjih nekaj letih bistveno spremenili. Sprva so nam platforme prikazovale vsebine naših prijateljev, vendar so njihovi lastniki ugotovili, da te vsebine pravzaprav niso preveč zanimive, zato jih ljudje objavljajo vse manj.
Spletni velikani imajo nov pristop: sedaj družbeni mediji uporabnikom prikazujejo najboljše vsebine z vsega spleta/sveta. Algoritmi so usmerjeni v vsebine vplivnežev in gurujev, saj te spodbudijo večji odziv. Npr. šok ali navdušenje, morebiti celo oboje. Šokantno je vse, kar redko vidite in kar pritegne vašo pozornost. Navdušenje pa je vse, za kar si prizadevate ali kar si želite.
Če vaše podjetje nima podobnega digitalnega pristopa k trženju z lastno blagovno znamko – torej šokirati in/ali navdušiti – se boste kaj hitro izgubili v poplavi objav.
Dobička je vse manj
Na trgih zahodnih držav dobiček podjetjem in podjetnikom odžirata predvsem dve stvari. Največja težava je visoka cena nepremičnin. Stroški lokalne pisarne, podružnice ali zaposlenih, ki morajo najemati stanovanja v velikih mestih, so ubijalski. Druga težava pa je strošek zaposlenih, ki opravljajo preprosta ali ponavljajoča se dela brez visoke dodane vrednosti.
Ta dva stroška lahko danes odpravimo z delom na daljavo in programsko opremo. Takoj ko podjetje uvede ukrep, da bo s člani ekipe po vsem svetu komuniciralo virtualno, lahko iz enačbe izbriše stroške nepremičnin in dostopa do talentov, saj tem ne bo treba plačevati 5.000 evrov na mesec za majhno stanovanje v kakšni priljubljeni prestolnici.
Če se podjetje odloči, da bo za reševanje izzivov uporabljalo programsko opremo, medije ali intelektualno lastnino, ne pa tradicionalne delovne sile, se mu kar naenkrat povrnejo višje marže. V prihodnjih letih bodo oddaljena/virtualna podjetja povsem izpodrinila podjetja z veliko lokalno prisotnostjo, saj slednja ne bodo ustvarjala (dovolj) visokih dobičkov.
Ukrepajte takoj
Zelo majhen odstotek starejših (približno 10 %) obvladuje veliko večino podjetij, gledano po vrednosti podjetij (približno 65 % vseh podjetij). Pripadniki generacije t. i. baby boomerjev danes svoja podjetja zavirajo in jim onemogočajo, da bi se ta spremenila v smeri bolj digitalnega, globalnega, oddaljenega poslovanja in osebne blagovne znamke.
A čim se bodo pripadniki te generacije v celoti upokojili in predali svoja podjetja mlajšim (ali pa jih zaprli), bodo spremembe očitne. Denar se bo preselil v podjetja, ki so pripravljena na spremembe. To se vse bolj očitno dogaja iz leta v leto, vendar pravi cunami šele prihaja – v naslednjih nekaj letih. Zdaj je trenutek, ko morate prepoznati svojo intelektualno lastnino ter jo preusmeriti v programsko opremo in digitalne kanale.
Dobra novica je, da ima večina podjetij ogromno neizkoriščene intelektualne lastnine, ki se jim zdi samoumevna. Naj se zdi še tako nenavadno, toda digitalni kanali in programska oprema so pravzaprav lažji del digitalne preobrazbe. Težji del predstavljajo izzivi, kako digitalizirati desetletja izkušenj, poglobljeno razumevanje izzivov, kako se povezati s kupci preko pravih zgodb in analogij ter kako vzpostaviti in ohraniti zaupanja vredne mreže in stike, ki so potrebni za doseganje kupcev.
avtor: Daniel Priestley
Komentarji
// The comment Query $comments_query = new WP_Comment_Query(); $comments = $comments_query->query( $args ); // Comment Loop if ( $comments ) { foreach ( $comments as $index => $comment ) { if($index == 3) break; if ( empty( $comment->comment_author ) ) { $user = ! empty( $comment->user_id ) ? get_userdata( $comment->user_id ) : false; if ( $user ) { $author = $user->display_name; } else { $author = __( 'Anonymous' ); } } else { $author = $comment->comment_author; } echo '' . $author . '
' . '' . $comment->comment_content . '