Category Archives: Vodenje kadrov

Ljudje smo širili govorice še preden smo odkrili ogenj, stanovanja ali kmetovanje. Tovrstni pogovori »za hrbtom« so vgrajeni v našo kulturo in morda tudi DNK. Govorice oblikujejo kulturo ter lahko…

Učinkovito vodenje ni zgolj umetnost doseganja rezultatov, temveč tudi ustvarjanje okolja, kjer se vsak član ekipe počuti cenjenega in motiviranega. Pogosto se vodje zatekajo k tradicionalnim metodam, kot so nagrade…

Vsak vodja ali direktor se prej ali slej znajde v pogovoru, ko se nekdo pritožuje nad svojim sodelavcem ali vodjo. Te pritožbe so odraz različnih namenov, predstavljajo pa tudi nekakšno…

Da gledamo sodelavcem pod prste se nikoli in nikdar ni obneslo. Še enkrat bom povedal, za tiste, ki morebiti sedite na ušesih: t. i. mikro menedžment zaposlenih ne deluje. Stalno…

Ali ste pogosto razočarani, ker vaša ekipa ne dosega vaših standardov? In pogosto menite, da če nečesa ne storite sami, ne bo opravljeno (dovolj) dobro. Od sodelavcev zahtevate, da vas…

Velik izziv sodobnih podjetij je zadržati najboljše kadre. V mojem podjetju imamo srečo, da imamo več deset nadarjenih ljudi, ki so z nami že 10, 20, 30 in več let!…

Odgovornost se najbolje obnese, če je usmerjena k posamezniku. Ko so ljudje sami odgovorni, ekipa zmaguje. Eno najpogostejših vprašanj, ki jih slišimo od vodij, s katerimi sodelujemo, se glasi, kako…

Niso redki primeri, ko se zaposleni v kolektivu soočajo z enim ali več sodelavci, ki so pasivno-agresivni, prekinjajo nadrejenega, se sprenevedajo, oporekajo navodilom, s katerimi se ne strinjajo. Skratka, so…

Uspešnost podjetja je v veliki meri odvisna od vodstvenih sposobnosti vodij in njihovega odnosa do sodelavcev. To je mnenje, ki ga pogosto ponavljajo podjetniki in managerji. Pred kratkim sem imela…

Kot vodja ste se zagotovo že soočili s sodelavci, ki delajo na minimumu, a še vedno pričakujejo pohvale za svoje delo in napredovanje. Kako se pogovoriti z njimi, kako jih…