Category Archives: Vodenje kadrov

Odgovornost se najbolje obnese, če je usmerjena k posamezniku. Ko so ljudje sami odgovorni, ekipa zmaguje. Eno najpogostejših vprašanj, ki jih slišimo od vodij, s katerimi sodelujemo, se glasi, kako…

Niso redki primeri, ko se zaposleni v kolektivu soočajo z enim ali več sodelavci, ki so pasivno-agresivni, prekinjajo nadrejenega, se sprenevedajo, oporekajo navodilom, s katerimi se ne strinjajo. Skratka, so…

Uspešnost podjetja je v veliki meri odvisna od vodstvenih sposobnosti vodij in njihovega odnosa do sodelavcev. To je mnenje, ki ga pogosto ponavljajo podjetniki in managerji. Pred kratkim sem imela…

Kot vodja ste se zagotovo že soočili s sodelavci, ki delajo na minimumu, a še vedno pričakujejo pohvale za svoje delo in napredovanje. Kako se pogovoriti z njimi, kako jih…

Verjetno ste že doživeli situacijo, ko ste od sodelavca zahtevali odgovornost, ta pa se je odzval zelo grobo. Ali pa je vodja imel pripombe na vaše delo in vam tega…

Ljudje me pogosto sprašujejo, zakaj sva s Spencerjem Johnsonom knjigo naslovila Enominutni vodja (ang. The One Minute Manager). Ne morejo si predstavljati, kako lahko nekdo podjetje in zaposlene vodi v…

V svojih knjižnih delih sem pogosto postregel s podjetniškimi recepti. Mogoče ste prebrali knjigo, v kateri sem obravnaval dvanajst lastnosti, ki so mi pomagale zgraditi uspešno kariero in srečno življenje….

Verjetno ste se že soočili s sodelavcem, za katerega menite, da pogovor z njim ne zaleže. Resen in strog ali pa prijazen in spodbuden pogovor ste opravili že večkrat, a…

Namesto da si želite, da pisarniške igrice in govorice sploh ne bi obstajale, raje odstranite razloge za njihov obstoj. Povsod, kjer so ljudje, so tudi lastni interesi. V pisarni na…

Fiksna in razvojna miselna naravnanost sta dva različna pogleda na življenje. Običajno se sami bolj nagibamo k enemu ali drugemu. Prvi prisega na nespremenljivost posameznika, drugi pa na njegov konstantni…