Author Archives: Sara Brezigar

Codie Sanchez, podjetnica in investitorka z zelo neposrednim pogledom na posel, že leta ponavlja isto lekcijo, ki jo večina podjetnikov presliši. Ne zato, ker bi bila zapletena, temveč zato, ker…

Vsak vodja ali direktor se prej ali slej znajde v pogovoru, ko se nekdo pritožuje nad svojim sodelavcem ali vodjo. Te pritožbe so odraz različnih namenov, predstavljajo pa tudi nekakšno…

Delaš sam, brez šefa, brez strukture, brez pravil. Svoboda? Seveda. A hkrati prekletstvo. Lahko si ob desetih dopoldne še vedno v pižami in z mobilcem v roki, ker te nihče…

Pravijo, da je hudič v detajlih. To pri vodenju nedvomno drži. V nadaljevanju bom z vami delila 3 takšne majhne detajle, ki lahko bistveno izboljšajo učinkovitost vašega vodenja. Zakaj je…

Sistemi nagrajevanja zahtevajo veliko sposobnost tistega, ki jih postavlja, da »razmišlja vnaprej«. Predvideti mora koristi sistema nagrajevanja, morebitne slabosti, in (nezaželene) stranske učinke. Pri postavitvi sistema nagrajevanja mora podjetnik znati,…

V poslu ni pomembno samo, kaj poveš. Pomembno je, kako to poveš. Vsak dan se znajdemo v situacijah, kjer moramo prepričati: sodelavca, da podpre našo idejo. Kupca, da se odloči…

Richard Branson – ustanovitelj skupine Virgin, pionir v več kot desetih panogah in karizmatični milijarder – je sinonim za podjetniški pogum.  A kljub bleščeči javni podobi Bransonova pot do uspeha…

Ko se pogajate za popust pri nakupu avtomobila, vam morda ne pride na misel, da uporabljate enake principe, kot jih milijarderji pri prevzemih podjetij. Pa vendar – osnove pogajanj so…

Ali je vodenje privilegij ali breme? Vodenje ni zgolj stvar prestiža in naziva. Vodenje je pravzaprav izbira, da prevzameš odgovornost tam, kjer drugi odpovedo. Mnogi verjamejo, da vodenje prinaša več…

Večina ljudi si želi uspeha. Želijo ustvariti nekaj velikega, nekaj pomembnega. A med tistimi, ki o tem samo sanjajo, in tistimi, ki to res naredijo, obstaja ena ključna razlika: Ti…