KAKO VZGOJITI PODJETNIKA?

Kako vzgojiti otroka na takšen način, da bo uspešno krmaril skozi življenje?

To je vprašanje, ki si ga zastavljajo malodane vsi starši. Starši, ki v podjetništvu vidijo dober način življenja, si pa postavljajo tudi vprašanje, katere veščine, znanja in pristopi so potrebni, da vzgojiš podjetnega otroka, ki bo morda nekdaj postal podjetnik. Pri tem gre seveda za dvojno vprašanje:

• Kaj je smiselno početi, da vzgojiš podjetnika? in
• Čemu se je smiselno izogibati, da ne bi pri otrocih zatrli podjetniške žilice?

Margot Machol Bisnow je mama, uspešna poslovna ženska in avtorica knjige Raising an Entrepreneur: How to Help Your Children Achieve Their Dream, v kateri je strnila izkušnje 70 staršev, ki so vzgojili zelo uspešne otroke. Poleg številnih nasvetov o tem, kako vzgajati otroke, v knjigi izpostavlja tudi 4 stvari, ki jih starši nikoli niso počeli /s)svojim otrokom, ne glede na njihovo etnično poreklo, vero in družbeno-ekonomski položaj.

In katere so te stvari, ki naj se jim izogibamo, će želimo vzgojiti podjetnega otroka?

1. nasvet: Otrokovega hobija nikoli ne obravnavajte kot zapravljanje časa

Šport, videoigre, debate, glasba, opazovanje ptic – vsak otrok ima kakšno strast ali hobi. Starši uspešnih otrok teh nikoli niso odvrnili od hobija, ker so vedeli, da jih ohranja duševno aktivne.

Radha Agrawal je ustanoviteljica podjetja Daybreaker, globalnega jutranjega plesnega gibanja, ki je preraslo v skupnost in se lahko pohvali z več kot 500.000 člani v 30. mestih po svetu. Pred tem je bila izvršna direktorica Super Sprowtz, otroškega razvedrilnega gibanja, osredotočenega na zdravo prehrano.

Toda v mladih letih je bila njena strast nogomet. Ob podpori staršev sta s sestro dvojčico Miki igrali nogomet tri ure na dan, odkar sta bili stari pet let. Nogomet sta igrali tudi na Univerzi Cornell, kjer sta bili znani kot »legendarni nogometni dvojčici«.

Čeprav danes njena poslovna pot nima nobene zveze z nogometom, je Radha sama priznala, da je z udejstvovanjem pri tem športu postala odločna in odporna: “Biti moraš discipliniran. Naučiš se biti organiziran in osredotočen. Naučiš se, kako pristopiti k skupinskemu delu in kaj je potrebno, da postaneš kapetan ekipe.”

2. nasvet: Nikoli ne sprejemajte vseh odločitev namesto otrok

Nenehno sprejemanje odločitev namesto svojih otrok je lahko zelo mamljivo. Navsezadnje ste odrasla oseba – svoje otroke poznate bolje kot kdorkoli drug in ne želite, da trpijo.

Toda uspešni starši se tej skušnjavi uprejo.

Ellen Gustafson je soustanovila organizacijo FEED Projects, ki otrokom zagotavlja hrano v šolah. Danes je miselni vodja in redna predavateljica na konferencah o družbenih inovacijah. O njeni vzgoji je njena mama povedala naslednje: “Spodbujali smo jo, naj bo samostojna in razmišlja z lastno glavo. Pogosto sem ji dejala: ‘Zaupaj, vendar preveri. Prepričaj se, da je nekaj res. Ne počni nečesa samo zato, ker vsi drugi to počnejo.’ Starši želimo, da otrok odraste v previdnega, a ne prestrašenega posameznika./…/ Kot starš lahko vidiš, v čem so otrokove prednosti /…/ Ampak moraš mu dovoliti, da to sam ugotovi.

In kako lahko otroku pomagate, da sam ugotovi, katere so njegove prednosti in kako naj se najbolj smiselno odloča? Preprosto. Uporabite sokratsko metodo.  Postavljajte mu torej vprašanja, kot npr., katera izbira bi ti v prihodnje bolj koristila? Tako mu pomagate, da problem uokviri na pravi način in da nanj pogleda s prave perspektive.

3. nasvet: Nikoli ne dajajte prednosti denarju in diplomam pred srečo

Margot pravi, da nima nič proti akademskim in strokovnim dosežkom, vendar diploma lahko predstavlja drago izgubo časa za otroka, če ni povezana z njegovimi interesi. In če je otrokov edini razlog za šolanje ta, da dobi kos papirja ali naveže stike, ki so potrebni, da bo lahko prišel do visoko plačane službe, morda to ni najboljši recept.

Nekdo, ki nekaj dovolj ljubi in pri tem trdo dela, bo našel način, da to področje spremeni v svoj vsakdanji kruh – tudi brez diplome. Takih otrok ne bo strah izkoristiti priložnosti, četudi te sprva ne bodo prinašale velikih dohodkov. In podjetniške priložnosti so večkrat prav take.

4. nasvet: Ne zanemarite finančne pismenosti.

Čeprav starši svojih otrok nikoli niso silili v visoko plačano službo, so se vsi trudili, da bi jih o denarju na takšen ali drugačen način izobrazili.

Joel Holland je leta 2012 prodal polovico svojega prvega podjetja Storyblocks za 10 milijonov dolarjev. Močno delovno etiko je pridobil že v zgodnji mladosti: on in njegova sestra sta svoj prvi prihodek pridobila v vlogi čistilcev: “Tla so morala biti dovolj čista, da bi lahko z njih jedli. To me je naučilo trdega dela,” je dejal in nadaljeval: “V osnovni šoli so vsi imeli rolerje, a meni jih starši niso želeli kupiti. Rekli so mi: ‘Če jih hočeš, moraš prihraniti svoj denar.’ Takrat me je to razjezilo, vendar sem pozneje resnično cenil vrednost denarja.”

Prav tako starši niso plačali za njegovo visokošolsko izobraževanje. Joel se je na fakulteto Babson College odpravil s študentskim posojilom in preživljal z denarjem, ki ga je zaslužil z delom med študijem.

“Ker sem sam plačal fakulteto, nisem nikoli zamudil na predavanja. Izračunal sem stroške vsakega predmeta, okoli 500 dolarjev so znašali,” je dejal. “Ko me je zamikalo, da bi šprical pouk, sem hitro pomislil na to, da v tem času ne morem narediti ničesar, kar bi bilo vredno več kot 500 dolarjev.”

Joelova zgodba lepo ponazarja, zakaj otrok ne bi smeli učiti, da si morajo prizadevati za visoko plačane službe, ampak da se je pomembno naučiti stvari o denarju. Če vas nekaj navdušuje in ste v tem res dobri ter se tega zavedate, boste opazili tudi nekaj, kar npr. manjka, nekaj, kar lahko spremenite v svoj posel. Joel je to storil dvakrat.

Če torej želite vzgajati otroka tako, da bi mu odprli pot v podjetništvo, poskusite se izogniti tem štirih napakam, ki jih starši uspešnih otrok ne počnejo.

avtor: Sara Brezigar.