Category Archives: Vodenje kadrov

Kako voditi podrejenega zaposlenega, ki se upira spremembam, da bi postal bolj prilagodljiv na delovnem mestu? Vključili ste ga v razprave o spremembah na delovnem mestu in ga prosili za…

Avtomobilska panoga je na prvi pogled panoga ekstremne racionalnosti, ki jo povezujemo s porabo goriva, proizvodnimi linijami in predvsem avtom kot prevoznim sredstvom, ki nas pripelje od točke A do…

Na področju vodenja obstajata dva velika mita, ki mnogim direktorjem preprečujeta, da bi izkoristili svoj potencial in sposobnosti svoje ekipe. Prvi mit je: “Vodje se rodijo, ne pa ustvarijo.” To…

V življenju je lahko uspešen prav vsak, vendar se jih le malo odloči, da to bodo postali. Vsak ima namreč možnost, da postane genialen, kljub temu pa večina umre v…

Pri nagrajevanju svojih sodelavcev vsak lastnik podjetja predvideva, da bodo ljudje bolje in več delali, če jim bo dal tudi neko variabilno nagrado. Dobra novica je, da to v teoriji…

Veliko ljudi ima napačno prepričanje glede podjetnikov. Včasih jih vidijo kot pohlepne, lačne denarja in ljudi, ki jih zanima le prvo mesto. Zadnjih 14 let sodelujem s podjetniki in na…

Izbira kadrov in zunanjih sodelavcev je za večino podjetnikov istočasno izjemno atraktivni del njihovega dela in hkrati tudi njihova največja mora. Lepo je namreč izbirati, težko pa se je soočiti…

Ko je fizik Richard Feynman, prejemnik Nobelove nagrade, še študiral na univerzi Princeton, so ga prosili, naj nadzira skupino inženirjev, ki so bili zadolženi za izvedbo neskončne serije dolgočasnih izračunov….

Današnji vodje so pod ogromnim pritiskom, da sledijo zahtevam hitro razvijajočega se poslovnega okolja. Da bi izpolnili te zahteve, velikokrat naredijo vse sami. Mislijo namreč, da ne morejo računati na…

Prvi zakon bojevanja pravi “krij in se premakni”. Taktika kritja in premikanja je najboljši primer skupinskega dela. Posamezniki in ekipe se morajo medsebojno podpirati in sodelovati, da bi izpolnili zastavljen…