Category Archives: Vodenje kadrov
Vodenje kadrov
3 STRATEGIJE ZA PRODUKTIVNE PROJEKTNE SESTANKE
V trenutni negotovi zdravstveni in gospodarski situaciji je pomembno, da podjetja še naprej delujejo. Še vedno moramo postavljati roke izvedbe del in jih izpolniti, zaposleni pa morajo biti angažirani in…
5 NASVETOV, KAKO SODELAVCEM POKAZATI, DA JIH CENITE
Občutek biti cenjen spodbuja motivacijo sodelavcev in je pomemben del nalog dobrega vodje. Ceniti sodelavce se morda zdi enostavno, v praksi pa je to pogosto težje doseči. Večina zaposlenih namreč…
KATERE SO NAJPOGOSTEJŠE NAPAKE VODIJ PRI DELU NA DALJAVO?
Mar tudi vaš oddelek zaradi pandemije dela na daljavo? Ali pa morda razmišljate o tem, da bi s svojo ekipo delali prek spleta? Odločitev za delo na daljavo je za…
PREVZEMITE ODGOVORNOST, ČETUDI NISTE VODJA
Veliko ljudi meni, da njihove sposobnosti vodenja drugih rastejo sorazmerno s časom, ki ga zaposleni prebije v podjetju. Pogosto pričakujemo, da bodo starejši člani ekipe postali dobri vodje. Toda načela…
NAGRADE V POSLU: KAKO JIH PRAVILNO UPORABITI
Veliko ljudi ima napačno predstavo o podjetnikih. Včasih jih imamo za pohlepne, ljudi, ki hlastajo za denarjem in jih ne zanima nič drugega. Zadnjih 14 let imam srečo, da delam…
CILJNO VODENJE
5 korakov do uspeha: kako vam lahko ciljno vodenje pomaga do doseganja dobrih poslovnih rezultatov? “Kaj je pravzaprav pomembno za uspešno poslovanje,” je vprašanje, ki si ga poslovneži venomer postavljamo….
KAKO TAKOJ VZPOSTAVITI KULTURO SPREJEMANJA ODGOVORNOSTI?
Velikokrat dobim vprašanje, ki se glasi: “Kako novim kadrom že od prvega dne vcepim kulturo popolnega sprejemanja odgovornosti?” Najboljši način, da z ekipo sodelavcev uvedete, razvijete in vzdržujete popolno sprejemanje…
KAJ SE PODJETNIKI LAHKO NAUČIMO IZ NAPAK, KI JIH POČNEMO PRI MOTIVIRANJU V ŠOLI
Motivacija je eden največjih izzivov, s katerim se srečujemo pri vodenju. Pink, avtor svetovne motivacijske uspešnice, omenja motivacijo kot psihološki proces, ki ni nekaj, kar moramo ljudem povzročiti, temveč je…
KAKO COVID-19 RAZKRIVA KRIZO VODENJA V SLOVENIJI
Če je vojna za neodvisnost Slovenije vedno veljala za primer uspešnega komunikacijskega (in morda tudi političnega, organizacijskega in diplomatskega) podviga, istega ne moremo zatrjevati za začetke soočanja s širitvijo COVID-19…
KAKO URAVNOTEŽENO ŠIRITI PREPRIČANJE
Prepričanje je eden najpomembnejših dejavnikov, ki odločajo o uspehu ekipe. Če ekipa verjame v poslanstvo oziroma nalogo, bodo njeni člani storili vse, kar je potrebno, da dosežejo zastavljeni cilj. Brez…