Category Archives: Vodenje kadrov
Vodenje kadrov
SODOBNO OPOLNOMOČENJE KOT SREDNJEVEŠKO OBOROŽEVANJE KMETOV
Razmislite o položaju srednjeveškega barona. Stari baron je umrl, mladi zagnani sin pa je podedoval peklensko zmešnjavo. Zanimivo je, da se hudičevo zmedo pogosto opazi šele, ko pride do neke…
OD MILIJARD DO NEUSPEHA: RESNICA O INTERNIH IZOBRAŽEVANJIH
Podjetja po svetu vlagajo ogromne vsote v programe usposabljanja zaposlenih. V skladu z poročilom 2024 Training Industry Report so podjetja v ZDA namenila izobraževanju in usposabljanju 98 milijard dolarjev. Zaradi…
PISARNIŠKE GOVORICE
Ljudje smo širili govorice še preden smo odkrili ogenj, stanovanja ali kmetovanje. Tovrstni pogovori »za hrbtom« so vgrajeni v našo kulturo in morda tudi DNK. Govorice oblikujejo kulturo ter lahko…
VODENJE Z NAGRADAMI IN KAZNIMI VODI DO POLOMA
Učinkovito vodenje ni zgolj umetnost doseganja rezultatov, temveč tudi ustvarjanje okolja, kjer se vsak član ekipe počuti cenjenega in motiviranega. Pogosto se vodje zatekajo k tradicionalnim metodam, kot so nagrade…
ALI PRI VODENJU DELATE TO NAPAKO?
Da gledamo sodelavcem pod prste se nikoli in nikdar ni obneslo. Še enkrat bom povedal, za tiste, ki morebiti sedite na ušesih: t. i. mikro menedžment zaposlenih ne deluje. Stalno…
MIKROMENEDŽIRANJE SODELAVCEV: KAKO SE ZNEBITI TE NEPRODUKTIVNE NAVADE?
Ali ste pogosto razočarani, ker vaša ekipa ne dosega vaših standardov? In pogosto menite, da če nečesa ne storite sami, ne bo opravljeno (dovolj) dobro. Od sodelavcev zahtevate, da vas…
5 NASVETOV, KAKO ZADRŽATI NAJVEČJE TALENTE
Velik izziv sodobnih podjetij je zadržati najboljše kadre. V mojem podjetju imamo srečo, da imamo več deset nadarjenih ljudi, ki so z nami že 10, 20, 30 in več let!…
KAKO DOSEČI, DA BODO SODELAVCI ODGOVORNI?
Odgovornost se najbolje obnese, če je usmerjena k posamezniku. Ko so ljudje sami odgovorni, ekipa zmaguje. Eno najpogostejših vprašanj, ki jih slišimo od vodij, s katerimi sodelujemo, se glasi, kako…
NE POTREBUJEŠ NAZIVA “VODJA”, DA BI POSTAL BOLJŠI ČLOVEK
Uspešnost podjetja je v veliki meri odvisna od vodstvenih sposobnosti vodij in njihovega odnosa do sodelavcev. To je mnenje, ki ga pogosto ponavljajo podjetniki in managerji. Pred kratkim sem imela…
KO SODELAVCI KOMAJ KAJ DELAJO IN ŽELIJO NAPREDOVANJE
Kot vodja ste se zagotovo že soočili s sodelavci, ki delajo na minimumu, a še vedno pričakujejo pohvale za svoje delo in napredovanje. Kako se pogovoriti z njimi, kako jih…









