Category Archives: Vodenje kadrov

Domov > Vodenje kadrov > Stran 2

Vodenje kadrov

TVEGANJE, KI GA SPREJMEJO SAMO VRHUNSKI VODJE

30. 9. 2025

V hitro spreminjajočem se poslovnem svetu, kjer so inovacije postale vsakdanjost, obstaja ena vodstvena veščina, ki ostaja redka – in zato še toliko bolj dragocena. To je sposobnost opolnomočiti druge…

ALI STE VODJA V SLUŽBI SODELAVCEV IN TEGA NE VESTE?

2. 9. 2025

V preteklih letih sem se s tisoči ljudi pogovarjal o t. i. ponižnem vodenju, kjer je vodja v službi sodelavcev. Vsake toliko časa je kdo pristopil in mi dejal: “Veš,…

SODOBNO OPOLNOMOČENJE KOT SREDNJEVEŠKO OBOROŽEVANJE KMETOV

24. 6. 2025

Razmislite o položaju srednjeveškega barona. Stari baron je umrl, mladi zagnani sin pa je podedoval peklensko zmešnjavo. Zanimivo je, da se hudičevo zmedo pogosto opazi šele, ko pride do neke…

OD MILIJARD DO NEUSPEHA: RESNICA O INTERNIH IZOBRAŽEVANJIH

6. 5. 2025

Podjetja po svetu vlagajo ogromne vsote v programe usposabljanja zaposlenih. V skladu z poročilom 2024 Training Industry Report so podjetja v ZDA namenila izobraževanju in usposabljanju 98 milijard dolarjev. Zaradi…

PISARNIŠKE GOVORICE

4. 3. 2025

Ljudje smo širili govorice še preden smo odkrili ogenj, stanovanja ali kmetovanje. Tovrstni pogovori »za hrbtom« so vgrajeni v našo kulturo in morda tudi DNK. Govorice oblikujejo kulturo ter lahko…

VODENJE Z NAGRADAMI IN KAZNIMI VODI DO POLOMA

21. 1. 2025

Učinkovito vodenje ni zgolj umetnost doseganja rezultatov, temveč tudi ustvarjanje okolja, kjer se vsak član ekipe počuti cenjenega in motiviranega. Pogosto se vodje zatekajo k tradicionalnim metodam, kot so nagrade…

ALI PRI VODENJU DELATE TO NAPAKO?

19. 11. 2024

Da gledamo sodelavcem pod prste se nikoli in nikdar ni obneslo. Še enkrat bom povedal, za tiste, ki morebiti sedite na ušesih: t. i. mikro menedžment zaposlenih ne deluje. Stalno…

MIKROMENEDŽIRANJE SODELAVCEV: KAKO SE ZNEBITI TE NEPRODUKTIVNE NAVADE?

5. 11. 2024

Ali ste pogosto razočarani, ker vaša ekipa ne dosega vaših standardov? In pogosto menite, da če nečesa ne storite sami, ne bo opravljeno (dovolj) dobro. Od sodelavcev zahtevate, da vas…

5 NASVETOV, KAKO ZADRŽATI NAJVEČJE TALENTE

29. 10. 2024

Velik izziv sodobnih podjetij je zadržati najboljše kadre. V mojem podjetju imamo srečo, da imamo več deset nadarjenih ljudi, ki so z nami že 10, 20, 30 in več let!…

KAKO DOSEČI, DA BODO SODELAVCI ODGOVORNI?

3. 9. 2024

Odgovornost se najbolje obnese, če je usmerjena k posamezniku. Ko so ljudje sami odgovorni, ekipa zmaguje. Eno najpogostejših vprašanj, ki jih slišimo od vodij, s katerimi sodelujemo, se glasi, kako…