Category Archives: Vodenje kadrov

Malokdo rad sporoča slabe novice. Toda sposobnost, da to storite z milostjo in sočutjem, je bistvena veščina vsakega vodje ali menedžerja. Tukaj je pet nasvetov za uspešno sporočanje slabih novic….

Pred kratkim me je v nabiralniku pričakalo tole e-sporočilo. Dragi Scott, imam izjemnega sodelavca, ki me je prosil za mentorstvo. Vidi me kot zgled, kakšen vodja bi rad postal, želi…

Ustvarjanje vsebin, sploh v vitkih oddelkih trženja, je naloga vseh zaposlenih. Toda direktor trženja bi si moral prizadevati, da ima na voljo sanjsko ekipo strokovnjakov, takšno, ki bo kos pisanju…

Veliko tega, kar počnemo v življenju, se rodi iz ljubezni ali strahu. Strah nikoli nikomur ne prinese dobrega rezultata. Morda si že prizadevate premagati lastne strahove, kot so strah pred…

Današnja delovna mesta imajo veliko pasti za vodje in voditelje, ki lahko zastrupijo kulturo podjetja in vodijo do tega, da milenijci ne želijo več delati za to podjetje. Ali pa…

Kaj je ključni pokazatelj, da bo vaše podjetje uspešno? So to tržne razmere, partnerji, ki ste jih uspeli pridobiti, ali odmevni vlagatelji? Odgovor: nič od naštetega. V praksi bo pot…

Pred kratkim mi je prijateljica, ki je zaposlena v kadrovski službi uspešnega podjetja, napisala, da ima težavo pri dajanju povratnih informacij glede (ne)uspešnosti pri delu sodelavki, ki je zelo samozavestna….

Preden začnemo, vas moram vprašati, ali veste, kaj v resnici pomeni opolnomočenje oziroma opolnomočiti nekoga? Sprašujem zato, ker je ta beseda postala nova krilatica, po kateri me sprašuje vedno več…

Ali bi bilo vaše podjetje bolj učinkovito, ustvarjalno,  uspešno, donosno in zabavno, če bi vsak zaposleni pri svojem delu uporabil t.i. “diskrecijski napor”? Skratka, bil samoiniciativno zavzet za delo? Diskrecijski…

Na prvi poslovni sestanek v novi službi sem prišel v rumeni majici. Da, prav ste prebrali. Skupaj z novim delodajalcem smo se sestali s stranko, jaz pa sem nosil rumeno…