Tag Archives: vodenje
Podjetništvo
TVEGANJE, KI GA SPREJMEJO SAMO VRHUNSKI VODJE
V hitro spreminjajočem se poslovnem svetu, kjer so inovacije postale vsakdanjost, obstaja ena vodstvena veščina, ki ostaja redka – in zato še toliko bolj dragocena. To je sposobnost opolnomočiti druge…
TRIJE PREPROSTI TRIKI ZA UČINKOVITEJŠE VODENJE
Pravijo, da je hudič v detajlih. To pri vodenju nedvomno drži. V nadaljevanju bom z vami delila 3 takšne majhne detajle, ki lahko bistveno izboljšajo učinkovitost vašega vodenja. Zakaj je…
ALI STE VODJA V SLUŽBI SODELAVCEV IN TEGA NE VESTE?
V preteklih letih sem se s tisoči ljudi pogovarjal o t. i. ponižnem vodenju, kjer je vodja v službi sodelavcev. Vsake toliko časa je kdo pristopil in mi dejal: “Veš,…
SODOBNO OPOLNOMOČENJE KOT SREDNJEVEŠKO OBOROŽEVANJE KMETOV
Razmislite o položaju srednjeveškega barona. Stari baron je umrl, mladi zagnani sin pa je podedoval peklensko zmešnjavo. Zanimivo je, da se hudičevo zmedo pogosto opazi šele, ko pride do neke…
PET NAJVEČJIH NEUMNOSTI, KI JIH PODJETNIKI POČNEJO PRI NAGRAJEVANJU SVOJIH SODELAVCEV
Sistemi nagrajevanja zahtevajo veliko sposobnost tistega, ki jih postavlja, da »razmišlja vnaprej«. Predvideti mora koristi sistema nagrajevanja, morebitne slabosti, in (nezaželene) stranske učinke. Pri postavitvi sistema nagrajevanja mora podjetnik znati,…
VODENJE Z NAGRADAMI IN KAZNIMI VODI DO POLOMA
Učinkovito vodenje ni zgolj umetnost doseganja rezultatov, temveč tudi ustvarjanje okolja, kjer se vsak član ekipe počuti cenjenega in motiviranega. Pogosto se vodje zatekajo k tradicionalnim metodam, kot so nagrade…
ALI PRI VODENJU DELATE TO NAPAKO?
Da gledamo sodelavcem pod prste se nikoli in nikdar ni obneslo. Še enkrat bom povedal, za tiste, ki morebiti sedite na ušesih: t. i. mikro menedžment zaposlenih ne deluje. Stalno…
MIKROMENEDŽIRANJE SODELAVCEV: KAKO SE ZNEBITI TE NEPRODUKTIVNE NAVADE?
Ali ste pogosto razočarani, ker vaša ekipa ne dosega vaših standardov? In pogosto menite, da če nečesa ne storite sami, ne bo opravljeno (dovolj) dobro. Od sodelavcev zahtevate, da vas…
5 NASVETOV, KAKO ZADRŽATI NAJVEČJE TALENTE
Velik izziv sodobnih podjetij je zadržati najboljše kadre. V mojem podjetju imamo srečo, da imamo več deset nadarjenih ljudi, ki so z nami že 10, 20, 30 in več let!…
VEČ ENERGIJE – VEČ DOBIČKA
Želite povečati energijo svojega podjetja? Preizkusite naslednjo enačbo: Et = E1 +/– E2 – E3 Razlaga enačbe se glasi takole: Skupna energija, ki jo premore podjetje (Et), je enaka energiji…









