To je zelo pomembno vprašanje, ki pa nima samo enega odgovora, saj je vsaka ekipa in vsak posameznik drugačen. Spodaj je nekaj hitrih nasvetov, o katerih je vredno razmisliti.
- Obravnavajte jih kot posameznike. Izobražujte jih in skušajte razumeti, kaj je resnično pomembno za njih – kot posameznikom v vsakdanjih opravilih, službah, karierah, ….
- Organizirajte motivacijska srečanja ki navdihujejo, motivirajo in izobražujejo.
- Nagradite jih za njihov pozitiven odnos in uspeh. In ne pozabite, da nagrade niso samo denar.
- Bodite hvaležni. Zahvalite se jim za dobro opravljeno delo.
- Redno jih usposabljajte. Tako jih ohranite osredotočene na delo in jim pokažete, da jih cenite in da so za vas pomembni. S tem tudi pokažete, da se zavedate pomembnosti poklica prodajalca in da je vanj pomembno vlagati.
- Naložite jim odgovornost. Ugotovite, kakšne odgovornosti si želijo in najdite način, da to uresničite.
- Ohranite jih povezane. Še posebej, če so to delavci na daljavo. Organizirajte redna druženja, telefonske konference, e-obvestila, twitter skupine, usposabljanja,…
- Finančno jih nagradite. Toda pozor! Mnogi menijo, da je to edini ključ, a ni. Dejansko sem videl veliko ”predobro nagrajenih”, zaradi česar so postali površni pri svojem delu.
To je samo nekaj idej o načinih vodenja kadrov, ki jih lahko začnete uporabljati že danes!
Avtor: Gavin Ingham
Komentarji
query( $args ); // Comment Loop if ( $comments ) { foreach ( $comments as $index => $comment ) { if($index == 3) break; if ( empty( $comment->comment_author ) ) { $user = ! empty( $comment->user_id ) ? get_userdata( $comment->user_id ) : false; if ( $user ) { $author = $user->display_name; } else { $author = __( 'Anonymous' ); } } else { $author = $comment->comment_author; } echo '' . $author . '
' . '' . $comment->comment_content . '