4 STVARI, KI JIH MORATE VEDETI, PREDEN SPREJMETE NASLEDNJO ODLOČITEV

Odločanje nikoli ni lahko. Ali pač? Naslednji štirje nasveti vam bodo vsekakor v pomoč, ko boste dvomili o svojih odločitvah.

1. nasvet: Popolne odločitve ni. Obstaja samo življenje.

To je preprosta resnica – ne poznate druge alternative svoji odločitvi in nikoli je ne boste poznali. Ni časovnega stroja, ni stroja za pogled v prihodnost, preprosto ni načina, da bi resnično vedeli, ali ste naredili pravo potezo ali ne. Ne glede na to, kakšno odločitev sprejmete, ne boste vedeli, kako bi se odvila drugačna odločitev.

Naj vam dam primer: reciva, da ustanovite svoje podjetje (namesto da bi počeli kaj drugega, kot na primer ostali v službi) in da to hitro zraste. Izkaže se, da ste se prav odločili, saj je podjetje postalo uspešno. Vendar reciva, da je to privedlo do pomembnega sestanka v drugi državi in ​​ste morali tja leteti – žal pa je vaše letalo strmoglavilo in ste umrli. Podjetništvo se je torej izkazalo za slabo odločitev.

Kaj vam želim povedati? Ni načina, da bi zares vedeli. Če spremljate moje vsebine, veste, da sem se v angelskem krogu dvakrat neslavno odpovedal naložbi v podjetje Uber, kar pomeni, da sem po trenutni ceni zamudil priložnost zaslužiti 600 milijonov dolarjev. Morda je to res bila moja napaka, ampak če bi investiral v Uber, bi morda bil zdaj nekje drugje in bi se lahko okužil z boleznijo, ki bi me leto dni pozneje ubila!

Vsi mislijo, da lahko sprejmejo popolno odločitev. Popolne odločitve ni. Obstaja samo življenje. Zato izberite eno odločitev in bodite zadovoljni z njo!

2. nasvet: Namesto da poskušate sprejeti popolno odločitev, ustvarite več priložnosti.

Ustvarite več časa za 10 do 15 minutne sestanke, saj tako odprete vrata novim priložnostim in odnosom. Izpeljite več marketinških testov, da boste imeli priložnost najti strategijo, ki deluje. Nekatere najboljše odločitve, ki sem jih sprejel, so bile stvari, ki na začetku na papirju niso bile videti tako dobro. Veliko naključnih sestankov je privedlo do neverjetnih partnerstev in naložb, ki so bile na začetku popolnoma nepričakovane.

Bodite učinkovitejši pri tem, kar počnete, da boste lahko naredili več stvari in da vam ne bo treba skrbeti za subjektivne in neobvladljive dejavnike, kot je poznavanje in razločevanje tega, kaj je dobro ali odlično. Če povem z drugimi besedami: poskrbite, da boste imeli boljše možnosti za iskanje priložnosti, ki vas bodo vodile do uspeha in sreče, namesto da razpravljate o tem, kaj bi lahko delovalo in kaj ne.

3. nasvet: V 9 od 10 primerov je prava odločitev najhitrejša odločitev.

S tem vas ne spodbujam, da sprejemate nepremišljene odločitve, ampak da svoje dneve preživljate tako, da postanete praktik in odlični v tem, kar počnete, ne da bi preveč premišljevali o sleherni potezi.

V svetu, kjer vsi ves čas poskušajo sprejeti popolno odločitev, grem sam v drugo smer: menim, da je vsaka odločitev, ki jo sprejmem, napaka, in če se nekaj izide, sem srečen. Preprosto cenim hitrost sprejemanja odločitev bolj kot popolnost, saj vem, da lahko vedno popravim napačno odločitev. Zato predvidevam, da je vse napaka, in sem navdušen, ko se stvar izide.

Če pa se dejansko izkaže za napako, naredim spremembo. To je močno prispevalo k moji sposobnosti hitre gradnje velikih podjetij.

4. nasvet: Nehajte se obremenjevati s tem, kaj si drugi mislijo o vaših izgubah.

Moje izgube so moje izgube. Vseeno mi je, kaj si drugi mislijo o njih ali meni. Ko enkrat resnično prideš do točke, ko ti ni mar, kaj si mislijo drugi, prideš do položaja, ko se lahko premikaš veliko hitreje. Ko časa ne trosiš za skrbi, čas porabljaš za realizacijo idej. Hitrost je v današnjem poslovnem svetu pomembnejša kot kadarkoli prej, zato ne gre zapravljati časa za skrbi o tem, kaj si o tebi mislijo drugi ljudje.

To je povezano z mojim razmišljanjem o gradnji kulture v podjetjih: ko se v svojem delovnem okolju počutiš varno, ko se počutiš varno v pogovorih s sodelavci, partnerji in dobavitelji, ne porabljaš časa za strah in razmišljanje, ali te kdo poskuša uničiti ali spodkopati tvoj uspeh.

Moje delovanje zaposlenim posledično omogoča, da se tudi oni premikajo in odločajo hitreje ter opravljajo svoje dejansko delo, namesto da bi se poskušali prebijati skozi politične igrice na delovnem mestu.

Sam počnem vse, kar je v moji moči, da se postavim v položaj, kjer sem ves čas v načinu realizacije idej.

avtor: Gary Vaynerchuk