Tag Archives: zaposleni
Vodenje kadrov
KO SODELAVCI KOMAJ KAJ DELAJO IN ŽELIJO NAPREDOVANJE
Kot vodja ste se zagotovo že soočili s sodelavci, ki delajo na minimumu, a še vedno pričakujejo pohvale za svoje delo in napredovanje. Kako se pogovoriti z njimi, kako jih…
KAJ SE LAHKO O SREČI NAUČIMO OD FINCEV
V poslovnem svetu je le malo ljudi, ki bi znali bolje določiti prednostne naloge kot izvršni direktorji. Vsi bi se lahko nekaj naučili iz tega, kako direktorji porabljajo svoj čas….
GROBE POVRATNE INFORMACIJE SO TEŽAVA
Verjetno ste že doživeli situacijo, ko ste od sodelavca zahtevali odgovornost, ta pa se je odzval zelo grobo. Ali pa je vodja imel pripombe na vaše delo in vam tega…
NALOŽBA V ZAPOSLENE NI NIKOLI TVEGANA
Ljudje me pogosto sprašujejo, zakaj sva s Spencerjem Johnsonom knjigo naslovila Enominutni vodja (ang. The One Minute Manager). Ne morejo si predstavljati, kako lahko nekdo podjetje in zaposlene vodi v…
KAJ STORITI, ČE POGOVOR NE ZALEŽE?
Verjetno ste se že soočili s sodelavcem, za katerega menite, da pogovor z njim ne zaleže. Resen in strog ali pa prijazen in spodbuden pogovor ste opravili že večkrat, a…
KAKO VODITI LJUDI, KI SE UPIRAJO SPREMEMBAM?
Kako voditi podrejenega zaposlenega, ki se upira spremembam, da bi postal bolj prilagodljiv na delovnem mestu? Vključili ste ga v razprave o spremembah na delovnem mestu in ga prosili za…
SISTEM NAGRAJEVANJA V PODJETJU: KATEREGA IZBRATI?
Veliko ljudi ima napačno prepričanje glede podjetnikov. Včasih jih vidijo kot pohlepne, lačne denarja in ljudi, ki jih zanima le prvo mesto. Zadnjih 14 let sodelujem s podjetniki in na…
KAKO RAZVIJATI PRODAJNE VEŠČINE PRI SODELAVCIH
Ali skrbite za razvoj sodelavcev v prodaji? Izboljšanje prodajnih spretnosti vaše ekipe je ključnega pomena za dosledno doseganje ciljev rasti podjetja. Vendar to še ne pomeni, da morate iskati nove…
VSAK SODELAVEC IMA POTENCIAL ZA USPEH
Današnji vodje so pod ogromnim pritiskom, da sledijo zahtevam hitro razvijajočega se poslovnega okolja. Da bi izpolnili te zahteve, velikokrat naredijo vse sami. Mislijo namreč, da ne morejo računati na…
ZGRADITE EKIPE, KJER SE SODELAVCI PODPIRAJO
Prvi zakon bojevanja pravi “krij in se premakni”. Taktika kritja in premikanja je najboljši primer skupinskega dela. Posamezniki in ekipe se morajo medsebojno podpirati in sodelovati, da bi izpolnili zastavljen…









