KAKO PREMAGATI CHATGPT IN NOVI VAL VSEBINSKEGA ŠOKA

Težko verjamem, da je minilo že devet let, odkar sem napisal članek Content Shock, ki je postal eden najbolj prepoznavnih prispevkov na področju vsebinskega marketinga. Takrat sem v njem zapisal nekaj, kar se je mnogim zdelo skoraj heretično. Trdil sem, da obstajajo meje vsebinskega marketinga. Ko bo posamezna panoga preplavljena z uporabnimi in kakovostnimi vsebinami, bo ustvarjanje novih vsebin postalo vse dražje, vse težje pa bo tudi pritegniti pozornost občinstva.

Danes se zdi ta napoved skoraj skromna.

Pojav ChatGPT-ja in drugih orodij umetne inteligence je spremenil pravila igre. Stroški ustvarjanja vsebin so strmoglavili. Kakovost vsebin, ki jih lahko ustvari umetna inteligenca, je pogosto primerljiva s kakovostjo številnih profesionalnih ustvarjalcev.

In novi val vsebinskega šoka je že tukaj:

• Znanstvenofantastična revija je pred kratkim prenehala sprejemati prispevke, ker je prejela toliko zgodb, ustvarjenih z umetno inteligenco, da jih preprosto ni več mogla obvladovati.
• Amazon se sooča s poplavo knjig, nastalih s pomočjo ChatGPT-ja. Eden od avtorjev je v enem samem dnevu “napisal” 119 strani dolgo novelo in napovedal, da bo v enem letu objavil kar 300 knjig. Program Amazon Direct Publishing je tako preobremenjen, da je prvič po desetletju zvišal stroške samozaložništva.
• In ne gre več samo za besedila. Danes nastajajo podkasti, filmi in glasba, ki jih ustvarja umetna inteligenca.

Nekateri še vedno vztrajajo, da bo za kakovostne rezultate vedno potreben človek za krmilom. Sam v to nisem več tako prepričan. Harvardov Nieman Lab poroča, da umetna inteligenca že ustvarja samostojna novinarska poročila z javnih srečanj, kar zahteva razumevanje politike, zgodovinskega konteksta in jezikovnih nians.

Svet se spreminja z izjemno hitrostjo. Kmalu bo vsebina, ki jo ustvari umetna inteligenca, v skoraj vsaki kategoriji praktično nerazločljiva od vsebine, ki jo ustvari človek.

Kaj torej ostane ustvarjalcem?

Kako premagati ChatGPT, da bomo lahko še naprej rasli in uspevali? Ali sploh obstaja rešitev?

Da, obstaja. In presenetljivo preprosta je.

Ocean vsebin je postal še večji

Ko sem pred leti pisal o vsebinskem šoku, sem svet primerjal z ogromnim rezervoarjem vsebin, ki se je iz meseca v mesec polnil. Število blogov, videov, podkastov in drugih oblik vsebin je raslo tako hitro, da se je rezervoar spremenil v jezero, jezero v morje, morje pa v ocean, ki sega do obzorja.

Obseg te konkurence se lahko zdi zastrašujoč. Morda celo depresiven. Toda problem je v resnici vedno enak. Če poskušate piti iz jezera ali iz oceana, imate še vedno preveč vode.

Ni bistvene razlike med svetom z milijonom blogov in svetom z milijardo blogov. V obeh primerih jih je več, kot jih lahko kdorkoli prebere. In mimogrede, to sploh ni nov problem. Aleksandrijska knjižnica, ustanovljena približno 300 let pred našim štetjem, je vsebovala okoli 100.000 knjig. Tudi to je bila ogromna količina znanja, celo za najbolj zagnane bralce.

Če danes šele začenjate svojo ustvarjalno pot, se vam lahko količina vsebin v dobi ChatGPT-ja zdi nepremostljiva ovira. In iskreno povedano, do neke mere imate prav.

Toda obstaja samo ena rešitev. Osredotočite se na tistih 20 odstotkov, ki se jih ChatGPT ne more dotakniti.

Osredotočite se na tisto, česar umetna inteligenca ne more kopirati

Ko se je pojavil ChatGPT, sem poklical svojega prijatelja Shellyja Palmerja, enega najbolj priznanih tehnoloških analitikov na svetu. Že več kot petnajst let skoraj vsak dan objavlja svoje vsebine.

Njegov odgovor me je presenetil.

“Strašljivo je,” mi je rekel. “ChatGPT lahko opravi večino mojega dela. V bistvu sem 80 odstotkov zamenljiv.”

Ob tej izjavi sem skoraj padel s stola. Če je človek, kot je Shelly Palmer pretresen, ali nas ne bi moralo vse zaskrbeti?

Toda tukaj postane zgodba zanimiva.

Shelly se umetne inteligence ne boji. Sprejel jo je odprtih rok in jo uporablja pri svojem delu. Njegova priljubljenost ni nič manjša kot pred njenim prihodom. Ni bil zamenjan in tudi ne bo.

Zakaj?

Ker rešitev ni v boju proti umetni inteligenci. Rešitev se skriva v tistih preostalih 20 odstotkih. Kaj predstavlja teh 20 odstotkov?

Njegovo osebno blagovno znamko.

Shelly je zadnjih trideset let gradil svojo prepoznavnost. Postal je človek, ki ga ljudje poznajo, mu zaupajo in ga spoštujejo. V svoji stroki ni zgolj strokovnjak. Postal je referenca. In prav zato bo osebna blagovna znamka v obdobju umetne inteligence še pomembnejša kot kadarkoli prej.

Vstopamo v čas, ko nas bo obdajala ogromna količina informacij, polresnic in dezinformacij. Potrebovali bomo ljudi, ki jim zaupamo. Potrebovali bomo verodostojne vire, ki nam bodo pomagali ločiti resnico od šuma.

Zato verjamem, da obstaja samo ena resnična strategija za premagovanje ChatGPT-ja in drugih sistemov umetne inteligence. Zgraditi morate močno osebno blagovno znamko. Postati morate nekdo, ki je pomemben.

Osebna blagovna znamka je vaša zaščita

Ne glede na to, kako velik bo postal »vsebinski šok«, se vaša naloga kot ustvarjalca vsebin ali tržnika ne spremeni: zgraditi morate občinstvo, ki vam zaupa, vas spremlja in se vedno znova vrača k vam. Tako kot je to uspelo Shellyju. Upam, da sem vas uspel s tem pomiriti. Ne glede na to, kaj pride po ChatGPT-ju ali karkoli bo prišlo za njim, še vedno obstaja jasna pot, kako se bojevati in zmagati.

Ne skrbi me moje mesto v spreminjajočem se svetu, ker imam čustveno vez z vami. Berete me, ker me poznate, mi zaupate in so vam všeč moje ideje. Nekateri me berete že vrsto let in me boste brali še naprej, ne glede na to, kaj se bo zgodilo z umetno inteligenco.

Nekaj časa nazaj sem prejel zelo lepo pohvalo od bralke:

“Dan začnem z vami. Pripravim si skodelico kave in nato odprem e-pošto, da vidim, kaj ste danes napisali.”

Postal sem del njenega življenja.

Ne rabim premagati ChatGPT-ja ali katere koli druge grožnje na področju ustvarjanja vsebin, da bi si prislužil njeno podporo.

Rešila me bo moja osebna blagovna znamka in reši lahko tudi vas. Ko postajajo pisanje, urejanje, svetovanje in številne druge veščine zaradi umetne inteligence dostopne skoraj vsakomur, samo znanje ni več dovolj. Razlika je v tem, komu ljudje zaupajo, koga radi berejo in h komu se vračajo. To je moč osebne blagovne znamke.

Če svoje osebne blagovne znamke še niste začeli jemati resno, je zdaj pravi čas.

Kolikor vem, je to edina resnična zavarovalna polica, ki jo imamo. Edini način, da ostanemo relevantni. Edini način, da premagamo ChatGPT in vse platforme umetne inteligence, ki nam dihajo za ovratnik.

avtor: Mark Schaefer