Tag Archives: sodelavci
Vodenje kadrov
VODENJE Z NAGRADAMI IN KAZNIMI VODI DO POLOMA
Učinkovito vodenje ni zgolj umetnost doseganja rezultatov, temveč tudi ustvarjanje okolja, kjer se vsak član ekipe počuti cenjenega in motiviranega. Pogosto se vodje zatekajo k tradicionalnim metodam, kot so nagrade…
ALI PRI VODENJU DELATE TO NAPAKO?
Da gledamo sodelavcem pod prste se nikoli in nikdar ni obneslo. Še enkrat bom povedal, za tiste, ki morebiti sedite na ušesih: t. i. mikro menedžment zaposlenih ne deluje. Stalno…
MIKROMENEDŽIRANJE SODELAVCEV: KAKO SE ZNEBITI TE NEPRODUKTIVNE NAVADE?
Ali ste pogosto razočarani, ker vaša ekipa ne dosega vaših standardov? In pogosto menite, da če nečesa ne storite sami, ne bo opravljeno (dovolj) dobro. Od sodelavcev zahtevate, da vas…
5 NASVETOV, KAKO ZADRŽATI NAJVEČJE TALENTE
Velik izziv sodobnih podjetij je zadržati najboljše kadre. V mojem podjetju imamo srečo, da imamo več deset nadarjenih ljudi, ki so z nami že 10, 20, 30 in več let!…
KAKO DOSEČI, DA BODO SODELAVCI ODGOVORNI?
Odgovornost se najbolje obnese, če je usmerjena k posamezniku. Ko so ljudje sami odgovorni, ekipa zmaguje. Eno najpogostejših vprašanj, ki jih slišimo od vodij, s katerimi sodelujemo, se glasi, kako…
KAKO SE SOOČITI Z NASILNEŽI NA DELOVNEM MESTU?
Niso redki primeri, ko se zaposleni v kolektivu soočajo z enim ali več sodelavci, ki so pasivno-agresivni, prekinjajo nadrejenega, se sprenevedajo, oporekajo navodilom, s katerimi se ne strinjajo. Skratka, so…
KO SODELAVCI KOMAJ KAJ DELAJO IN ŽELIJO NAPREDOVANJE
Kot vodja ste se zagotovo že soočili s sodelavci, ki delajo na minimumu, a še vedno pričakujejo pohvale za svoje delo in napredovanje. Kako se pogovoriti z njimi, kako jih…
GROBE POVRATNE INFORMACIJE SO TEŽAVA
Verjetno ste že doživeli situacijo, ko ste od sodelavca zahtevali odgovornost, ta pa se je odzval zelo grobo. Ali pa je vodja imel pripombe na vaše delo in vam tega…
NALOŽBA V ZAPOSLENE NI NIKOLI TVEGANA
Ljudje me pogosto sprašujejo, zakaj sva s Spencerjem Johnsonom knjigo naslovila Enominutni vodja (ang. The One Minute Manager). Ne morejo si predstavljati, kako lahko nekdo podjetje in zaposlene vodi v…
KAJ STORITI, ČE POGOVOR NE ZALEŽE?
Verjetno ste se že soočili s sodelavcem, za katerega menite, da pogovor z njim ne zaleže. Resen in strog ali pa prijazen in spodbuden pogovor ste opravili že večkrat, a…