PREDEN SPREJMETE NASLEDNJO ODLOČITEV NUJNO PREBERITE TOLE

Nehajte mencati. Preden sprejmete naslednjo odločitev (in vse druge odločitve za njo), preberite naslednja dejstva.

1. dejstvo: Popolne odločitve ni. Je le življenjska situacija.

Živa resnica. Alternativnega scenarija glede svoje odločitve ne poznate in ga nikoli ne boste poznali. Časovni stroj, ki bi vas zapeljal v preteklost ali prihodnost, ne obstaja, zato nikoli ne morete zares vedeti, ali ste sprejeli pravo odločitev ali ne. Katerokoli odločitev sprejmete, ne boste nikoli vedeli, kaj bi se zgodilo, če bi sprejeli drugo odločitev.

Naj ponazorim s primerom …

Recimo, da ste ustanovili svoje podjetje (namesto da bi ostali na svojem delovnem mestu), ki je hitro zraslo. Očitno ste vedeli, kaj počnete, in ste delali dobro. A to je privedlo do tega, da ste morali odleteti na pomemben sestanek v drugo državo, žal pa je letalo, na katerem ste potovali, strmoglavilo in ste umrli.

To bi se torej izkazalo za slabo odločitev.

A tega resnično ne morete vedeti. Če spremljate moje članke, potem veste, da kar dvakrat nisem izkoristil možnosti, da bi investiral v podjetje Uber ob njegovem začetku delovanja. Glede na trenutno vrednost podjetja, bi lahko zaslužil okoli 600 milijonov dolarjev. Lahko bi razmišljal o tem kot o napaki. A mogoče bi me ta naložba privedla tudi do tega, da bi nekje staknil bolezen, ki bi me čez leto dni spravila v grob!

Vsi menijo, da bi lahko sprejeli popolno odločitev. A popolne odločitve ni. Je zgolj življenje.

Zato sprejmite svojo odločitev in bodite zadovoljni z njo!

2. dejstvo: Namesto na popolno odločitev se osredotočite na ustvarjanje več priložnosti.

Imejte več 10- do 15-minutnih sestankov, ki vam bodo odprli poti do več spoznanj in priložnosti. Opravite več tržnih analiz in tako ustvarite priložnosti, da najdete uspešno prodajno strategijo.

Nekatere moje najboljše poslovne odločitve sprva na papirju sploh niso bile videti v redu. A veliko posrečenih sestankov je pripeljalo do neverjetnih partnerstev in naložb, ki so bile sprva povsem nepričakovane.

Postanite bolj učinkoviti pri svojem delu, osredotočite se na to, da postorite več stvari in ne skrbite za subjektivne in neobvladljive dejavnike, saj nikoli ne morete zares vedeti, kaj je dejansko dobro. Z drugimi besedami – ustvarite si okolje za boljše iskanje priložnosti, ki vas bodo vodile do uspeha in sreče, namesto da razpravljate o tem, kaj bi lahko delovalo.

3. dejstvo: V 9 od 10 primerov je prava odločitev najhitrejša odločitev.

To seveda še ne pomeni, da ste lahko nepremišljeni, temveč to, da vsake odločitve ne pretehtate deset- ali stokrat, temveč postanete bolj praktični v tem, kar počnete.

V svetu, kjer si vsi prizadevajo venomer sprejeti popolno odločitev, sam stremim v drugo smer – za vsako odločitev, ki jo sprejmem, menim, da gre za napako. In če se izkaže, da sem se zmotil, sem zelo vesel.

Sam bolj cenim hitrost odločanja pred popolnostjo, saj na ta način lahko popravim slabo odločitev. Ker menim, da je vsaka moja odločitev napačna, se toliko bolj veselim tistih, ki uspejo. Če pa se izkaže, da je dejansko napačna, poskrbim za spremembo.

To je eden poglavitnih razlogov, zakaj sem tako hitro uspel postaviti uspešen posel.

4. dejstvo: Ne razmišljajte o tem, kaj o vas mislijo drugi.

Ko enkrat pridete do točke, ko ne razmišljate več o tem, kaj si drugi mislijo o vas, se stvari začno odvijati veliko hitreje. Čas, ki ga ne zapravite za razmišljanje o tem, kaj si drugi mislijo o vas, lahko porabite za produktivno delo. Hitrost je v poslu izjemnega pomena, zato je treba delati.

To je povezano tudi z mojim razmišljanjem o gradnji kulture v podjetjih – ko se v svojem delovnem okolju počutite varne, se lahko odprto pogovarjate, brez strahu in razmišljanja o tem, da bi vas kdo poskušal spodnesti ali spodkopati vaš uspeh. To zaposlenim omogoča hitrejše opravljanje dejanskega dela in odpravlja politična spletkarjenja.

Naredim vse, da dosežem stanje, kjer je pomembno le delo, trenutna naloga, ki jo moram opraviti.

avtor: Gary Vanyerchuk