Domov > Vodenje kadrov > KAKO IZSTOPITI IZ OKVIRJEV POVPREČNOSTI IN PRODRETI V LASTNI KARIERI?

KAKO IZSTOPITI IZ OKVIRJEV POVPREČNOSTI IN PRODRETI V LASTNI KARIERI?

18. 4. 2023

V življenju je lahko uspešen prav vsak, vendar se jih le malo odloči, da to bodo postali. Vsak ima namreč možnost, da postane genialen, kljub temu pa večina umre v povprečnosti.

Iz udobnosti mehurčka povprečnosti v voditeljstvo

Na svetu obstajata dve vrsti ljudi, t.i. žrtve, ki poosebljajo posameznike, ki se ves čas pritožujejo ter ne uspejo oziroma niso dobri v ničemer. Posledično celo življenje ostanejo v »mehurčku«. Ta predstavlja našo cono udobja, kjer se počutimo varno, udobno ter imamo popoln nadzor nad vsem, kar se dogaja. Problem pa je, da tako ostajamo v povprečnosti.

Izstop iz lastnega »mehurčka« zahteva od posameznika veliko mero poguma, tveganja in prilagajanja, saj se ljudje že po naravi bojimo novega in neznanega. Občutek strahu nas posledično lahko stane številnih izzivov in priložnosti. Vseeno pa premik iz cone udobja ne pomeni nujno, da bomo nekaj pridobili. Obstaja verjetnost, da bomo tudi nekaj izgubili. Vendar pomembnejše od te morebitne izgube je, da se bomo v vsakem primeru naučili nekaj novega. In če smo to pripravljeni sprejeti, postanemo na svojem področju voditelji.

Druga kategorija ljudi so torej voditelji – vodje.

Ko postanemo voditelj, stopimo med tiste posameznike, ki izkoristijo vsak priložnosti in izziv z namenom, da bi postali boljša različica sebe ter smo vedno znova pripravljeni izstopiti iz svoje cone udobja.

Eden največjih mojstrov na področju vodenja, Robin Sharma, pa nam v knjigi »Voditelj brez naziva« zagovarja, da smo v življenju lahko uspešni in genialni prav vsi, če se le za to odločimo. Da lahko to postanemo, pa moramo uporabiti štiri moči, ki jih ima prav vsak izmed nas.

1. moč: vsak ima moč, da gre na delo in pokaže najboljše, kar zmore.

Vsak ima možnost na svojem področju izstopiti iz povprečja in postati najboljši oziroma tako dober, da ga drugi ne bodo mogli spregledati. Ob tem je pomembno zavedanje, da uspeh ne pride kar čez noč, temveč ga ustvarjajo počasne in stalne vsakodnevne izboljšave, ki se sčasoma nakopičijo.

2. moč: vsak ima moč, da druge navduši z dobrim zgledom.

Najbolj uspešni ljudje so tisti, ki uživajo v svojem delu ter na podlagi tega za delo navdihujejo tudi ostale ljudi. Med ljudmi namreč štejejo dejanja. Pomembno je, da smo ljudem za zgled, držimo obljube ter da tudi v težkih, viharnih časih ostanemo zvesti sami sebi.

3. moč: vsak ima moč, da kljub negativnim razmeram prizadevno uveljavlja pozitivne spremembe.

Ljudje v težkih, nepredvidljivih časih najraje stopimo korak nazaj ter ostanemo v našem mehurčku, saj nas je strah neuspeha. Korak dlje predstavlja zavedanje, da vsak neuspeh prinaša novo znanje, izkušnje ter priložnost za osebnostno rast. Vse, kar pri tem šteje, je, da se potrudiš po svojih najboljših močeh in si ne delaš skrbi s stvarmi, ki jih ne moreš nadzorovati.

4. moč: vsak ima moč, da izkazuje spoštovanje, razumevanje in naklonjenost tistim, s katerimi sodeluje.

Dandanes zaradi hitrega tempa življenja velikokrat pozabimo na ljudi okoli sebe oziroma jih dojemamo kot samoumevne, vse dokler jih ne izgubimo. Prav zato je pomembno, da z ljudmi gradimo iskrene, trdne in pristne odnose. Dovolimo si biti odprti, pristni in sijajni, saj si bodo to v naši družbi dovolili tudi drugi.

Širite svojo mrežo ljudi, jih spoštujte, nagradite jih tudi za majhne stvari ter kar je najpomembnejše, pokažite jim, da vam je mar. Ob tem pa si zapomnite, da znajo le veliki ljudje ceniti prav vsakogar, tudi tiste, ki v družbi opravljajo dela, ki veljajo za manj cenjena.

Vsak je lahko voditelj brez naziva

Ali bomo uporabili te štiri moči, je seveda naša odločitev. Sami smo odgovorni zase in za svoje odločitve. Lahko si izberemo povprečnost in smo žrtve, ki se pritožujejo, ostajajo v coni udobja ter sledijo drugim.

Lahko pa se povzpnemo iz svojega lagodja ter postanemo vodje oziroma tisti, ki v vsakem izzivu vidijo priložnost in ne oviro. Namreč majhni koraki in majhne postopne odločitve vodijo k dobrim vodjem.

Ne bojte se izstopiti iz okvirjev povprečnosti.

avtor: Alja Polanec

Ne zamudite najboljših člankov na našem portalu!

Naročite se na naš tedenski izbor, v okviru katerega vam bomo enkrat tedensko brezplačno poslali povzetek najboljšega novega članka!

Author

  • Alja Polanec

    Alja Polanec je diplomirana profesorica Pedagogike in študentka magistrskega študijskega programa Andragogika na Pedagoški fakulteti Univerze na Primorskem. Zase pravi, da je energična, organizirana in vztrajna ter da jo zanima ogromno različnih stvari. Poleg izkušenj, ki jih je pridobivala z delom, tako v javnem kot zasebnem sektorju, je prišla tudi do pomembnega spoznanja, in sicer kako pomembno vlogo ima pravzaprav dober vodja.

Pri Business Titans priporočamo

Delavnica - Kako preko LinkedIna do več strank?

Izkoristite LinkedIn kot prodajno orodje, kjer lahko navežete stike s svojimi potencialnimi strankami in katerim boste lahko kasneje prodali svoje storitve. Pridružite se nam na online delavnici v živo in spoznajte, kako torej uporabiti LinkedIn kot prodajno orodje za grajenje posla.

Kliknite tukaj za več informacij!

Sorodne teme

Komentarji

DanielStabs

В нашем магазине можно найти оригинальные товары от бренда Gucci . Коллекция включает обувь и аксессуары , для самых изысканных покупателей. https://boutique.gucci1.ru

Коллекция Bottega Veneta в каталоге

Наш интернет-магазин Bottega Veneta предлагает широкий ассортимент изделий премиум-класса от итальянского бренда. На сайте вы сможете подобрать и купить изделия из новых коллекций с удобной доставкой по всей стране. https://bottega-official.ru

DavidEpimi

Бренд Тиссо — знаменитый швейцарский производитель часовых устройств, что известен своим первоклассным качеством и стильным дизайном. Уже более полутора веков компания выпускает инновационные хронометры, которые завоевали популярность по всему миру. https://tissot.icefashion.ru

Dodaj komentar

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja


The reCAPTCHA verification period has expired. Please reload the page.