Domov > Vodenje kadrov > 5 NASVETOV, KAKO SODELAVCEM POKAZATI, DA JIH CENITE

5 NASVETOV, KAKO SODELAVCEM POKAZATI, DA JIH CENITE

4. 5. 2021

Občutek biti cenjen spodbuja motivacijo sodelavcev in je pomemben del nalog dobrega vodje. Ceniti sodelavce se morda zdi enostavno, v praksi pa je to pogosto težje doseči. Večina zaposlenih namreč meni, da jih njihovi šefi ne cenijo (dovolj), zato boste morali najprej premagati to mnenje, da dokažete nasprotno.

Razmislite o naslednjih petih nasvetih, s katerimi boste izpopolnili svoje vodstvene sposobnosti ter poskrbeli, da se bo vaša ekipa počutila bolj cenjena in bo bolj motivirana.

1. nasvet: Resnična skrb

Eden mojih najljubših vodstvenih citatov pravi: “Najboljši vodje veliko razmišljajo o sodelavcih. Zelo jim je mar za svoje ljudi.”

Veste, ni dovolj, da zgolj pohvalite sodelavce, ko jim gre dobro. Če niste pristni, bodo to takoj opazili.

Preden pridete do točke, ko se vaša ekipa počuti cenjena, morate priti do točke, da jo resnično cenite. Če se boste naučili resnično skrbeti za in ceniti svojo ekipo – to bo zahtevalo nekaj časa in vaje – bodo sodelavci to opazili.

2. nasvet: Analizirajte svoj stil vodenja

Obstaja več stilov vodenja zaposlenih, vsak ima svoj nabor prednosti in slabosti. Toda le nekateri stili vodenja poskrbijo, da se sodelavci počutijo bolj cenjene.

Eden mojih najljubših je slog, imenovan zlato pravilo, ki preprosto navaja, da bi morali vodje s svojimi sodelavci ravnati tako, kot bi si želeli biti obravnavani, če bi bili oni v njihovem (podrejenem) položaju. To vodi do spoštovanja.

3. nasvet: Vključite se v vsakdanje pogovore

Ena najpomembnejših stvari, ki jih morajo vodje upoštevati, je dejstvo, da imajo opravka s povsem običajnimi, vsakdanjimi ljudmi. Ti niso roboti, narejeni za izvajanje posamezne naloge. Vsak izmed njih ima želje, strasti, borbe in druge stvari, ki obstajajo zunaj njihovega delavnika.

Eden najlažjih načinov, kako pokazati, da resnično cenite svoje sodelavce, je, da se z njimi pogovorite o teh temah. Vse, kar morate storiti, je, da porabite nekaj časa za pogovor s svojimi sodelavci – storite to na enak način, kot bi se pogovarjali s sosedom ali katerimkoli znancem.

Če to storite, boste pokazali, da vidite svoje sodelavce kot ljudi, ki niso v podjetju samo zato, da opravijo zadane naloge.

4. nasvet: Komunicirajte svoje cilje

Zaposleni radi vedo, da imajo pomembno vlogo v poslovanju podjetja. Vendar vsak zaposleni težko vidi svojo vlogo, če sploh ne ve, kaj podjetje želi doseči in kako.

Zaradi tega je pomembno, da svojim sodelavcem jasno sporočite poslovne cilje in jim razložite, kako to, kar počnejo, podjetju pomaga doseči te cilje. To ne velja le za kratkoročne cilje, ki ste si jih zadali za posamezne sodelavce, ampak tudi za dolgoročne cilje. Bolje kot vaši sodelavci razumejo, kako njihova prizadevanja delajo razliko in prispevajo k uspehu, bolj cenjeni se bodo počutili.

5. nasvet: Izzovite zaposlene

Nekateri vodje menijo, da bo namerno izzivanje zaposlenih negativno vplivalo na njihovo moralo. A ne bi se mogli bolj motiti.

Le malo ljudi uživa v vsakdanjih, duhomornih nalogah. Zelo verjetno je, da vaši sodelavci obvladajo tudi še kaj drugega, torej bodo kos tudi bolj zapletenim izzivom.

Za tiste, ki si prizadevajo biti boljši, je izredna motivacija že to, da dobijo priložnost, da svoje sposobnosti izkoristijo z reševanjem izziva. Lahko ste prepričani, da se bodo sodelavci, ki bodo premagali postavljeni izziv, počutili bolj cenjeni kot kdajkoli prej.

Avtor: Brian Tracy

Ne zamudite najboljših člankov na našem portalu!

Naročite se na naš tedenski izbor, v okviru katerega vam bomo enkrat tedensko brezplačno poslali povzetek najboljšega novega članka!

Author

  • Brian Tracy

    Brian Tracy je legenda in eden od najbolj priljubljenih poslovnih strokovnjakov na svetu. Njegovih seminarjev se je udeležilo več kot 4 milijone udeležencev iz 42 držav. V svoji karieri je svetoval podjetjem, kot so IBM, Coca-Cola, Ford, 3M, Johnson & Johnson, American Express, Toyota, Je tudi avtor 45 knjižnih uspešnic in cca. 300 avdio programov.

Pri Business Titans priporočamo

Hitre zmage - brezplačni program

Izjemne tehnike, ki jih boste spoznali, vam bodo pomagale skokovito povečati učinkovitost marketinga in pridobiti več strank. Vsaka tehnika je predstavljena na eni strani in vsebuje tudi konkreten primer uporabe v podjetju. Avtorja programa sta mednarodni bestselling avtor Robert Rolih in podjetniška svetovalka Sara Brezigar.

Kliknite tukaj za več informacij!

Sorodne teme

Komentarji

Ključne lastnosti uspešnih vodij - Mikro+Polo

[…] Intervju z našim direktorjem v reviji Business Titans je pripravila Marijana Sedeu in ga lahko preberete >> tukaj. […]

Minimalec

1.korak: pričakujete več....???? Vse to zastonj če delavec dela za minimalno plačo oziroma dobi dodatek do minimalne plače...

Marko

Hvala Sara, zelo dobro sporočilo. Dalo mi je misliti, zakaj jaz počnem to kar počnem. Namreč, včasih mi pride, da bi vrgel puško v koruzo in prenehal s tem kar počnem. Prebral pa sem, da nisem edini, da tudi njaboljši športniki (Nole Đokovič) niso izjeme. Hvala za rešitev, ki sem jo dobil v tem sporočilu.

Dodaj komentar

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja